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固本强基,提质增效——中赣集团董事长曾志鸿元旦献词
发布日期:2024-01-01 10:34:36 来源:中赣集团 浏览量:160

当前,面对严峻的经济形势和诸多不利因素,着力推进企业高质量发展,已成为公司当前的重要目标和举措。推动公司高质量发展,就必须始终坚持固本强基,提质增效,从企业自身出发,多方发力才能确保公司行稳致远

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一、优化产业结构

公司要坚持紧盯核心客户、强化资源配置,不断拓展与政府、企业等的深度合作,坚守工程建设专业化,优化产业结构。扩大业务范围,向多元化、综合性方向发展,打造集城乡规划、工程咨询、工程设计、工程勘察、工程施工、工程监理、造价咨询、项目管理、运维于一体的全产业链“一站式”服务体系。

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二、强化组织能力建设

建立健全管理机制,强化考核机制运用。优化业务流程,实现流程标准化、规范化,提高工作效率和质量。明确各部门的职责和绩效目标,明确责、权、利;建立激励奖惩机制,鼓励员工为企业发展积极建言献策。

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三、重视培养人才队伍,提升员工的职业素养

人才是企业发展最重要的资源,公司需要重视人才培养和队伍建设,提高员工的专业技能、管理能力和职业素养。要做好专业人才的技术职称评定、注册考核工作,做到精准化选用、专业化培养。深入开展“专业技术与技能”、“老带新”等培训,吸引和留住优秀人才,鼓励部门人才晋级,提升员工的综合素质和跨部门协作能力,打造高层次、专业化人才队伍。

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四、强化企业文化建设

独特的企业文化能为公司的发展带来前行的动力。因此,我们要重视企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,展现人文关怀,打造团结、协作、创新的企业文化,从而激发员工的积极性和创造力,提高员工归属感和忠诚度。通过加强组织员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力和向心力,同时提供必要的政策和资源支持,以实现成果的最大化。

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五、提升市场经营能力,拓展市场渠道

当今市场,经营竞争愈加激烈,要想不落下风,公司就要密切关注市场需求和趋势,了解行业发展和竞争对手的情况,根据市场需求调整产品和服务,提高市场竞争力。创新业务模式,开展多元化经营和增值服务,如工程咨询、勘察、监理、造价等,拓展业务范围和渠道,提高项目收益和竞争力。

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六、秉承“客户至上”理念,做好项目创效

公司要秉承“客户至上”理念,加强品牌建设,深化客户关系管理,建立完善的服务体系,提高客户满意度和信任度。在项目前期方案时,不仅要注重设计方案的经济性和合理性,通过优化设计方案降低成本、提高效率;也要根据客户需求和市场趋势,提供定制化的设计方案;在项目管理上,要实施精细化管理,从项目预算、成本控制、工期管理、质量监管等方面入手,提高项目执行效率和盈利能力;在后期服务阶段,强调时效性,适时提供技术指导和解决方案,针对项目运行过程中的问题,提供科学有效的建议与措施,保障项目的正常运行,避免浪费和推诿。

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七、加强风险管控

工程项目往往资金投入量大,周期较长,因此企业风险管控尤为重要。企业应该建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和应对措施等。这个体系应该明确各部门的职责和协作方式,确保对风险的有效管理和控制。在项目开始之前,企业应该对项目进行全面的风险识别和评估,包括市场风险、技术风险、财务风险等。评估结果应该作为项目决策的重要依据。对于不同的风险,我们应采取多元化的风险应对策略。例如,对于市场风险,可以通过多元化经营、签订长期合同等方式来降低风险;对于技术风险,可以采取技术研发、合作等方式来规避;对于财务风险,可以通过合理安排资金、降低成本等方式来应对。

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八、深化内部协同,助推成果质量不断提升

深化内部协同对于企业的发展至关重要,它有助于提高企业的整体效益和竞争力。这要求我们强化战略协同,确保各业务部门与公司整体战略目标保持一致,避免战略分歧和资源浪费。优化组织结构,通过组织结构的调整,使各部门间的沟通和协作更为顺畅,减少内耗。强化信息共享,利用现代信息技术,实现信息的实时共享,减少信息不对称带来的问题。强化流程管理,持续优化工作流程,提高工作效率,减少冗余环节。建立风险管理机制,及时识别和解决内部协同中的风险和障碍,确保协同工作的顺利进行。强化项目化管理,对重大项目进行集中管理,整合资源,提高项目的执行效率。持续改进与反馈,鼓励员工提出改进意见,持续优化内部协同机制,助推成果质量提升,从而提高企业效益。

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九、多维度践行社会责任,彰显企业担当

在过去的几年,中赣集团也在实际行动中践行社会责任,彰显企业担当。在疫情防控期间,公司迅速行动,主动作为,慷慨解囊,携手抗“疫”;多次开展助学公益活动。同时,助力国家产业政策发展方向;例如,在乡村振兴的民生项目上,中赣以可持续发展为理念,遵循因地制宜原则,打造出秀美乡村、水源地保护、高标准农田建设、中药材产业园、农业观光文旅、绿色有机白莲标准化、稻虾产业园高产示范基地、粮食仓储建筑等100多个涉农项目,这些项目不但有效推动了当地经济发展,更成为乡村振兴示范新样板。

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2024年是中赣集团实行高质量发展重要的一年,希望我们要继续保持谦虚、进取的精神,不断学习新知识、掌握新技能,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,迎接新的挑战和机遇。

最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!让我们共同为公司的发展壮大而努力奋斗!